رهبری یادگیرنده

یکی از جدیدترین مفاهیمی که در سال ۲۰۱۶ توسط دو صاحب نظر رهبری به نامهای جیمز کازس و باری پوسنر به ادبیات سازمان و مدیریت اضافه گردید، مفهوم “رهبری یادگیرنده” است. طبق تحقیقات و مطالعات این دو صاحبنظر رهبری که در بیش از ۷۰ کشور دنیا به انجام رسید، مشخص گردید که رهبری امری آموختنی و قابل یادگیری است. رهبر یادگیرنده، کسی است که به دنبال یادگیری بهبود رهبری است. در کتاب رهبری یادگیرنده، چارچوب عینی و مراحل عملی برای ایجاد رهبری نمونه برای چالش‌های امروز و فردا ارائه شده است.

اگر در نقش مرشد و مربی افراد هستید، با چارچوب عملی و آزمایش‌شده‌ای که در این کتاب معرفی می‌شود می‌توانید پتانسیل رهبری را در رهبران نوظهوری که با آنها کار می‌کنید، توسعه دهید. کتاب رهبری یادگیرنده مجبورتان می‌کند که به صورت هدفمند و سازمان‌یافته در راستای تبدیل شدن به بهترین رهبری ممکن، تلاش کنید.

 

این خلاصه کتاب، شامل مطالب زیر است:

  • عقاید نادرست مانع رهبری یادگیرنده
  • پنج  اقدام رهبری نمونه
  • سه مرحله تکاملی و رشد رهبران
  • موانع توسعه رهبری
  • چگونگی به دست گرفتن ابتکار عمل را در توسعه رهبری
  • اصول بنیادین رهبری یادگیرنده


نوع فایل عنوان مدت زمان حجم فایل لینک دانلود
نمونه خلاصه 1 (محتوای آموزشی رایگان) 256٫7 KB دانلود
نمونه خلاصه 2 (محتوای آموزشی رایگان) 329٫5 KB دانلود
خلاصه کامل کتاب 563٫5 KB (خریداری نشده)
دریافت محتوای آموزشی

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های مورد نیاز با * علامت گذاری شده اند.

به روز باشید!

طول عمر دانش در دنیای امروز حداکثر پنج سال است.

برو به بالا