شایسته هراسی

این مطلب به مفهوم سازی پدیده شایسته هراسی می پردازد. با اینکه متخصصان حوزه مدیریت براین اعتقادند که شایسته سالاری و شایسته گزینی اصل مهم در اخذ پست و جایگاه سازمانی است، ولی آنچه که عملا برخی سازمان ها با آن روبرو هستند مقاومت های پنهان و غیرآشکار فرد یا گروه هایی است که جایگاه و منافع خود در سازمان را توسط فرد یا گروه شایسته تر بالقوه در خطر می ببیند و لذا به خاطر وجود هراس ادراکی اشان از این موقعیت، همواره صدای پای این دسته از افراد را می شنوند که هر لحظه ممکن است جایگاه آنان را به خطر بیاندازد.

پدیده فوق الذکر را به نوعی می توان به اصل بی کفایتی پیتر مرتبط دانست با این تفاوت که در اصل پیتر بی کفایتی خود فرد، محدودکننده رشد و توسعه اش در مسیر پیشرفت در سلسله مراتب سازمانی است ولی در پدیده “شایسته هراسی” موانع ایجاد شده خارجی هستند که نوعا رشد فرد در مسیر شغلی را علیرغم شایستگی اش تحت تاثیر قرار می دهد که این امر از ترس فرد یا گروه حاکم نشات می گیرد. در نظامات اداری که فرهنگ های سازمانی اشان مبتلا به عارضه “شایسته هراسی” است افراد یا گروه های حاکم در تلاشند تا فرد یا گروه شایسته تر از خود را به هر نحو ممکن از جایگاه فعلی که خود در آن مشغول به فعالیتند دور نگه دارند.

پدیده “شایسته هراسی” را می توان در دسته مبانی فرهنگ سازمانی مورد مطالعه قرار داد. پدیده ای که متاسفانه در برخی از سازمان ها به صورت یک سندرم در بطن فرهنگ آن سازمان رشد کرده است. این مفهوم با اصول و نظریات جانشین پروری، مدیریت استعداد سازمانی و اصل بی کفایتی پیتر پشتیبانی می شود. در واقع پدیده “شایسته هراسی” را می توان در تقابل با اصول جانشین پروری و مدیریت استعداد سازمانی که بر کفایت، شایستگی و توانمندی فرد برای حرکت عمودی در سلسله مراتب سازمانی تکیه دارند، دانست. در نظامات اداری که با این پدیده درگیر هستند عملا قدرت سازمانی در حلقه محدودی از افراد دست به دست می شود و افراد شایسته هیچ گاه نمی توانند به درجات عالی مدیریتی در سازمان نایل شوند و این امر در بلند مدت می تواند موجبات رخوت سازمانی و مرگ آنرا در پی داشته باشد.

 

مطلب شایسته هراسی شامل مباحث زیر است:

عوامل موثر بر شایسته هراسی

پیامدهای شایسته هراسی

ابعاد و مولفه ها

موضوعات پیشنهادی پژوهشی در این حوزه

پرسشنامه شایسته هراسی


نوع فایل عنوان مدت زمان حجم فایل لینک دانلود
فیلم ارائه شایسته هراسی (محتوای آموزشی رایگان) 7:14 31٫4 MB دانلود
متن نظریه شایسته هراسی 353٫5 KB (خریداری نشده)
پرسشنامه شایسته هراسی 389٫0 KB (خریداری نشده)
دریافت محتوای آموزشی
چالشهای مدیریت دولتی ایران

چالشهای مدیریت دولتی ایران

پروفسور سیدمهدی الوانی و حسن دانایی فرد
نظریه فشار ذینفعان

نظریه فشار ذینفعان

حسین جلیلیان (دانشجوی دکتری)

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های مورد نیاز با * علامت گذاری شده اند.

به روز باشید!

طول عمر دانش در دنیای امروز حداکثر پنج سال است.

برو به بالا